Al hablar de procesos empresariales pensamos en la importancia que tiene, por ejemplo, contar con un buen producto o servicio que satisfaga las necesidades más sentidas del público objetivo; el cumplimiento en tiempo y forma de proyectos, la infraestructura de la compañía o incluso en la excelencia de la plantilla laboral para alcanzar el éxito empresarial. Sin embargo, también es necesaria una eficiente organización interna que optimice la comunicación personalizada con cada equipo dentro de la empresa. 

En artículos anteriores ya te hablábamos de este cambio digital que cada día es más común en el área de Recursos Humanos, implementando tecnología para facilitar y agilizar tareas. En este contexto, veíamos que la digitalización viene de la mano herramientas que brindan mayor autonomía a cada área, regulan los procesos y mantienen al equipo unido.

Uno de estos recursos es el Portal del Empleado que, como ya sabéis, permite la planificación de proyectos desde una visión global. Pero, ¿ya sabéis qué características definen a un portal del empleado óptimo? Aquí os lo contamos.

Para estar al día con las exigencias del mercado actual, se vuelve imprescindible contar con herramientas que permitan a las empresas el estar en contacto constante con los clientes y los potenciales, pero también asegurar la gestión de los datos en tiempo real y en cualquier parte. 

Para ello, muchas compañías ya cuentan con un software CRM el cual ayuda a las empresas a acceder a información importante y garantizar la continuidad del negocio, estén en donde estén. Y con al gran desarrollo de la tecnología móvil, este programa tiene también su versión en este tipo de dispositivos: smartphones, tablets y otros.

Por otro lado, la distribución es uno de los sectores que más rendimiento puede sacar a esta herramienta, así que al pensar en implementarla es necesario conocer las diferencias entre la versión "de escritorio" y también algunas funciones clave de un CRM móvil para una mejor planificación y gestión de clientes, potenciales y proyectos. 

Utilizados desde hace un tiempo en el campo de la ciencia y las finanzas, el análisis de datos y el reporting, prometen revolucionar la gestión de RRHH de tu empresa. De hecho, ya lo están haciendo con la ayuda del Big Data y el Business Intelligence. Sin embargo, las grandes cantidades de datos con las que disponen las empresas necesitan ser estructurados para que éstos cobren sentido.

A simple vista esto podría ser una tarea un tanto complicada pero con la incorporación de herramientas encargadas del análisis de datos (software BI y soluciones de gestión, entre otros) es más sencillo recolectar datos, darles prioridad y analizarlos en diferentes dashboards que respondan a los KPI's propuestos por los directivos y otros departamentos.

¿Por qué son tan relevantes estas técnicas? En el artículo de hoy veremos dos áreas esenciales dentro de los recursos humanos en donde la aplicación de análisis y reporting ayudan a una mejor toma de decisiones:la gestión del personal y la productividad.

El desarrollo de las nuevas tecnologías, los avances en diversos software de control y la ampliación del uso de robots en diversos ámbitos industriales han propiciado el nacimiento de la industria inteligente.

La automatización industrial se puede definir como la aplicación de diversas tecnologías orientadas a conseguir un mayor control y monitoreo de un determinado proceso, aparato, dispositivo o máquina, permitiendo realizar tareas repetitivas y haciendo que funcione de forma automática. De esta forma se reduce de forma considerable la intervención de personal.

Gestión de inventario, control de proveedores, logística. Estos son solo algunos de los procesos clave a optimizar dentro de una empresa y ante los cambios en el mercado y la incorporación de más soluciones tecnológicas, se vuelve primordial contemplar la implantación de un sistema de planificación de recursos. 

En este sentido, queremos hablarte de los elementos que debes tener en cuenta antes de seleccionar un ERP para distribuidoras. Logra una distribución más ágil e integrada de la mano de un software especializado. Toma nota:

Cuando escuchamos hablar sobre cualquier compañía dedicada a la venta de productos o de servicios, nos encontramos con que todas y cada una de ellas hacen hincapié en la importancia de la gestión de la cadena de suministro, aún más en nuestro caso, la gestión vitivinícola. Pero, ¿de qué se trata esta cadena de suministros y por qué es tan importante?

En el año 2019 entró en vigencia el Real Decreto-ley 8/2019, una medida legislativa que obliga a todas las empresas a cumplir con el control horario de sus trabajadores. Esto con la finalidad de brindar protección social sin perjuicio de la flexibilidad horaria existente y de trabajar para mejorar el uso efectivo del tiempo y el desempeño durante las jornadas laborales.

Esta ley busca evitar los excedentes en los límites permitidos de horas trabajadas por día y que se retribuyan las horas extras según lo establecido. El cumplimiento de esta legislación es importante para evitar consecuencias negativas en la estabilidad financiera de la empresa. Veamos algunas buenas prácticas y recomendaciones para su gestión e implantación.

SILICIE, el sistema que lleva la contabilidad de los productos que están sujetos a impuestos especiales, se encuentra en un período de transición. El 1 de enero del corriente año, entró en vigencia el nuevo sistema que modifica algunas reglas que repercuten en las fábricas, depósitos y almacenes de los rubros del tabaco, las bebidas alcóholicas y los hidrocarburos.

Si tu compañía maneja Libros de Bodegas, es importante que conozcas las modificaciones que simplifican la presentación de impuestos especiales, teniendo en cuenta que hasta el 1 de julio se podrá seguir usando el sistema tradicional. Sigue leyendo nuestro artículo para conocer las novedades sobre la nueva ley.