Sin duda, los avances en materia de Inteligencia Artificial (IA), que ya son clave para el desarrollo de diversas áreas dentro de una organización, serán los grandes responsables de los procesos de digitalización de muchas empresas.
La facilidad de adaptación a las demandas del negocio permite que toda la plantilla pueda hacer uso de esta tecnología, no solo para consulta de datos, sino para automatizar procesos, ahorrar tiempo o, incluso, mejorar la atención interna y externa (al cliente). Aquí queremos analizar su impacto en el departamento de RRHH y cómo se ha desarrollado su aplicación.
Las nuevas tecnologías suponen para las empresas un gran avance a la vez que un gran reto. No obstante, cada vez son más las compañías que se suman a la transformación digital para gestionar los diferentes aspectos de su actividad empresarial.
El área de Recursos Humanos no escapa a esta transformación tecnológica y cada vez es más frecuente que, además de las grandes corporaciones o instituciones, las pequeñas y medianas empresas implementen un software en el área de Recursos Humanos con el que gestionar y simplificar sus tareas y responsabilidades laborales.
Recursos Humanos es tal vez el departamento con más tareas en cualquier empresa. Lidiar con tareas de reclutamiento, nómina y desempeño hacen que un software de gestión sea muy valioso en este sector. La adopción de una suite para RRHH probará ser una decisión acertada si se tiene en cuenta la cantidad de tareas que se facilitarán. Un software especializado en esta área ofrece soluciones avanzadas y optimiza la gestión del sector.
Como te contábamos en nuestro post anterior, el Portal del Empleado se ha convertido en una de las herramientas más eficaces para mejorar la comunicación interna de las empresas. Este recurso permite obtener información tanto a nivel corporativo como del propio empleado que puede consultar y gestionar sus demandas en el menor tiempo posible.
Se trata de agilizar el proceso burocrático y de propiciar la coordinación entre las distintas áreas de la compañía. Y junto con un sistema de gestión especializado en la gestión de Recursos Rumanos supone un ahorro de tiempo y dinero para cualquier organización, independientemente de su tamaño. Hoy profundizaremos en las ventajas de implementarlo. Sigue leyendo.
Cada vez son más las empresas que toman conciencia de lo importante que resulta establecer vías de diálogo y comunicación con sus propios trabajadores. Hasta hace unos años todos los esfuerzos (intelectuales y económicos) se centraban en desarrollar acciones destinadas a los clientes, ahora una parte de estos recursos deben dirigirse también a reforzar la organización interna y el buen ambiente laboral.
En este sentido, los Portales del Empleado se configuran como una herramienta esencial, un espacio de encuentro y diálogo que aporta numerosas ventajas. En un entorno cada vez más digitalizado y competitivo, la cohesión entre las personas que forman parte de un proyecto puede llegar a ser fundamental para el éxito del mismo, pues se traducen en compromiso, fidelidad y, en definitiva, una optimización de los recursos.
La nueva Ley de Control Horario obliga a las empresas a realizar un Control de Presencia de los empleados mediante el establecimiento de un sistema de registro de horario. Esta legislación promete ser un control de absentismo, horas extras y remuneración. Frente a este escenario, las empresas deben encontrar la manera de documentar los horarios de salida y entrada de sus empleados, y un sistema de gestión para RRHH será la medida más adecuada para hacerlo.
Los Recursos Humanos han llevado adelante una extraordinaria evolución en este tiempo de notoria actividad digital. Eso sin contar la rapidez con que se elevaron a un rango muy importante durante los últimos 80 años. La idea de que los empleados son la mayor riqueza empresarial se trasladó desde un sistema convencional hasta nuestros días.